关于《匠心造就中国好教练》这一重要战略定位的初衷，以及它具有的深远意义，INT CEO周兴这样说：“从2017年初，主要针对健身投资人、管理层、健身教练和健身会员做了大量的调研。截至目前，已经完成了13200份调研，调研中有两个重要发现：‘第一是当初教练和会员约定的训练频率是8-12次/月，可会员实际的出勤率不到6次/月，所有专业人士都可以发现，这样的出勤率是很难达到训练效果的。第二，有很多会员反应感受不好，即客户体验不好’。 ” 　　所以针对这个非常重要的现实，面对媒体的采访时INT健身教育学院创始人兼CEO周兴指出：“远大的使命感，全新的理念，才能为行业增添真正的用户思维。健身教练到底该如何提高会员的认可度，这是未来健身行业最需要面对的极大挑战”。 　　所以不难看出，《匠心造就中国好教练》是以人作为核心，周兴老师及他的团队通过调研结果，以及大量的实际案例，深入浅出让更多人真正认识到行业目前的“口碑危机”，以及大家可以共同去“解决危机”的方法，以点线面的方式，分享一个健身教练需要具备的能力，从而显现出整个公司的能力，最后体现出整个行业积极、向上、健康、热情、专业的场域，让健身行业、国际健身学院健身教练被大众认可及尊重。 　　在发布会的结尾，周总再次呼吁行业同仁以满足客户需求为己任，回归行业的本质——帮助更多人达到健康，从我们自身做起，具备扎实的专业，重视客户的体验，增加出勤率